柳川和政の庭と地域と時々わたし

サガン鳥栖を経営するサガン・ドリームスは昨日
定期株主総会で
１９年度の決算を発表
広告収入の減収で２０億円の赤字
赤字は２期連続で
株主の増資で債務超過は回避された


大口スポンサーの撤退で
広告収入が２２億円から８憶円に大幅な減収
一方では入場料収入は７億６千万円と過去最高を記録し
グッズ関連の売り上げも２億７千万円に伸びた
が
費用のうちの大部分を占める選手人件費は
多くの選手と複数年契約を結んでいたこともあって
大幅な圧縮はならなかった
が大体の内容


竹原社長の
個人資産での増資でまかなっての「債務超過を回避」
だろうが
予想以上に大きな額ではあったが
「想定内」


当面の課題はコロナによって入場収入がなく
選手やスタッフの人件費や
日常的に必要な固定支出等の運転資金にやはり余裕がなさそう
佐賀新聞が最後に軽く報じていた
「今年は
新たなスポンサーが見込める」が実現すれば
ひと息だろう


同時に
今年度はこれまでとは違い
「育成型に転換」したためチーム人件費を約１２憶円減の
１１億７千万円程度に圧縮しているので
「黒字化を目指すシナリオ」は出来ている
だからこそ
新しいスポンサーが欲しい


コロナがこういう風な展開にしてしまったが
「いかなる手段をとってでも
存続に向けて全力で努力する」と断固たる決意
ある面
あたり前だけど
選手の年俸の返納には
「コストカットより
選手にとっても喜ばしい大胆な施策ができれば」
と語ったとあった
そう選手の人件費カットを軽々しく考えては
出来ることも出来なくなる
乗りこえなきゃ


サポミがあるという
まずは
当座の運転資金が如何ほどかは知らないが
「洗いざらいさらけ出して
サポに相談を」
ぜひお願いしたい
腹を打ち割って話せばいい知恵もでるさ